江西省南昌市公安局交通管理支队车管所的综合服务大厅窗口,是一支女性占比超90%的“巾帼”团队,她们以细致入微的服务、专业高效的业务能力,撑起了车管工作的“半边天”。近年来,车管所聚焦“放管服”改革和营商环境“一号改革工程”,女警们以学在深处、干在实处、走在前列的实际行动,全心全意开展窗口服务工作,用温柔的话语化解群众的焦急,用熟练的操作提升办事效率,用贴心的服务温暖每一位办事群众,着力提升服务质量和服务水平。正是凭借这样的付出,车管所连续四次获评“全国一等车辆管理所”,综合服务大厅的“巾帼”团队荣获“全国巾帼文明岗”“南昌市五一巾帼标兵岗”“南昌市最佳政务服务大厅”等荣誉称号。

“火眼金睛”辨真伪
当前,“放管服”改革正在深入推进,但是流程简化不等于监管放松,高效服务必须建立在依法合规、安全可靠的基础之上。女警们以“柔肩担重任,匠心守平安”的服务理念,将严谨细致融入工作日常,在提升服务温度的同时严把材料审核关,用专业与坚守诠释新时代车管人的责任与担当。
2024年3月的一天,车管所的综合服务大厅内人流如织,一名群众正在窗口办理车辆解押业务,材料齐全、流程规范,一切看似顺利。然而,在核对银行公章时,窗口负责办理业务的女警敏锐地察觉到一丝异常——群众所带材料上的银行印章,与该银行在车管所备案的印章存在细微差异。女警没有因表面看似完备却暗藏蹊跷的流程放松警惕,而是果断按下业务办理的“暂停键”,现场致电银行工作人员核实。这一通电话,揭开了“真假”印章背后的真相:该群众并未真正结清银行贷款,因银行管理疏漏,持伪造解押材料企图蒙混过关。情况紧急,女警第一时间上报值班民警。车管所迅速启动应急机制,经与银行深入对接,最终成功阻止了一起可能造成重大经济损失的业务风险。事后,银行与当事人协商妥善解决了问题。几天后,银行专程送来一面写有“业务精湛、认真负责”的锦旗表示感谢。
“暖心闺女”优服务
“真是多亏了你们,不然我连手机App都下载不明白,更别说通过‘三力’测试更换驾驶证了!”近日,在车管所综合服务大厅里,刚刚顺利完成驾驶证“三力”测试的李大爷,紧紧握住女警的手连连道谢,脸上满是欣慰的笑容。
原来,李大爷的驾驶证即将到期,按照规定需要通过记忆力、判断力、反应力“三力”测试才能办理驾驶证换证。可70多岁的他对电脑操作不熟悉,对手机下载练题App的操作流程也不甚了解,这让他犯了难。女警得知情况后,立即主动上前提供帮助,女警拿起李大爷的手机,手把手指导他下载练题App,帮他调试好字体大小和亮度,演示如何进入题库、收藏错题、模拟答题等操作流程,并叮嘱李大爷平时在家多练习,有不懂的随时来问。此后几天,李大爷经常来服务大厅请教,女警总会耐心帮他查看练题进度,细心讲解易错题型,并全程陪同李大爷考试,协助他完成身份验证和系统登录,贴心提醒答题要点。最终,李大爷顺利通过“三力”测试,成功办理了驾驶证换证业务。
随着社会老龄化程度不断加深,保障高龄驾驶人行车安全成为车管工作的新课题。面对老人不熟悉电子设备的困境,车管所女警们没有坐等老人来“应试”,而是提前研判、主动服务,将政策“刚性”转化为服务“柔性”。她们深知,许多老人驾驶经验丰富,但可能被一道电脑操作题难住。“其实只要静下心来,多练习几次都能通过的。”这是女警们经常安慰老人的话。为扫清“数字鸿沟”,她们推出多项便民举措:引入触摸屏设备,让操作从“移动鼠标”变为直观的“点一点”,大幅降低操作门槛;开设“考前训练专区”,供老人反复模拟、练习。女警们以全天候的“辛苦指数”和“耐心指数”,换得老人们的“安心指数”和“幸福指数”。
“柔肩扛责”解企忧
今年7月,为应对暑期旅游旺季激增的客流需求,提升游客出行体验,南昌市公交运输集团一次性购入93辆新能源公交车,急需在最短时间内完成上牌并投入运营。
面对企业“车辆多、时间紧”的难题,车管所变“被动受理”为“主动服务”,迅速开启“助企绿色通道”,制定“一企一策”专属服务方案。为压缩办理周期,查验岗女警主动放弃周末休息时间,分批次完成车辆外观、安全装置等现场查验,档案审核岗女警同步跟进,预先开展系统录入准备,实现“查验即归档”。在持续高温的天气下,汗水浸透了女警们的制服,她们却笑着说:“公交车查验更要细,安全标准不能降。我们多流点汗算什么,只要每位来南昌的游客都能平平安安出行、开开心心游玩,这汗就流得值!”女警们用严谨高效的工作作风和热情暖心的服务态度,助力全部新车快速上牌并投入线路运营。“车管所的高效服务让企业‘轻装上阵’,既保障了游客出行安全,也擦亮了南昌这座城市的‘流动名片’!”企业负责人感慨道。
休言女子非英物,巾帼何须让须眉。女警们在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,她们用“微笑服务”传递温暖,以“智慧担当”破解难题,以“柔肩担责”保障安全,用“初心如磐”践行使命,为推动公安交管工作高质量发展、营造一流营商环境贡献了温暖的“她力量”。
本文刊发于《道路交通管理》杂志2025年第11期

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